1、供應(yīng)商全生命周期管理

   無供應(yīng)商協(xié)同模塊，供應(yīng)商做為基礎(chǔ)資料登記基本信息

   供應(yīng)商協(xié)同平臺可以從供應(yīng)商準入----供應(yīng)商過程管理---供應(yīng)商績效考評等5個維度管理供應(yīng)商

一般工業(yè)企業(yè)在購進原材料的時候會對待準入的供應(yīng)商進行資格審核，擁有相關(guān)資質(zhì)的供應(yīng)商才能大批量生產(chǎn)

績效考評：一般從到貨及時率、材料合格率、價格等維度對供應(yīng)商進行打分和績效考評，在采購環(huán)節(jié)優(yōu)供應(yīng)商

2、詢報價協(xié)同，報價更透明；在供應(yīng)商協(xié)同平臺由客戶先發(fā)起詢價單，然后由多家供應(yīng)商在平臺上報價，在報價庫中可以看到所有供應(yīng)商的報價：選出性價比高的供應(yīng)商------一定程度上避免公司采購人員和供應(yīng)商私下談定價格

3、訂單協(xié)同，避免在訂單環(huán)節(jié)訂錯貨：使用方在系統(tǒng)上下完訂單后，對應(yīng)的供應(yīng)商可以看到他們自己的訂單，在系統(tǒng)上進行訂單確認，在傳統(tǒng)模式下，使用方一般是電話或者線上其他方式和供應(yīng)商確認訂單，那么會存在幾種情況：1、電話或線上溝通的訂單信息是對的，采購訂單錄錯了，導(dǎo)致訂單和到貨信息不一致；2、電話或線上溝通的訂單是對的，供應(yīng)商發(fā)錯貨了，導(dǎo)致訂單和到貨信息不一致。在同一個系統(tǒng)中確認訂單信息，供應(yīng)商也可以及時反饋到貨時間和是否有貨源，在訂單變更后，供應(yīng)商也可以及時確認。