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《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》--- 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

   
《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》--- 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
 
發(fā)布時(shí)間:2025-08-30 22:46
地  區(qū):湖北>武漢市>武昌區(qū)
公  司:中稅網(wǎng)(北京)智能科技有限公司湖北分公司
聯(lián) 系 人:石玉婷
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 《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》--- 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造        
   
規(guī)  格: 型  號(hào): 數(shù)  量:
品  牌: 包  裝: 價(jià)  格:面議

課程介紹

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員

 

【課程背景】

近年來(lái),“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無(wú)論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合?為何要業(yè)財(cái)融合?總體來(lái)講,業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下,財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí),也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價(jià)值角度對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)事前預(yù)測(cè),計(jì)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的績(jī)效,并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務(wù)人員,從而為其行動(dòng)提供參考,扮演了策略咨詢的角色。

企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同、實(shí)力不同,“財(cái)務(wù)”與“業(yè)務(wù)”如何做到融合才能達(dá)到為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造助力的目標(biāo)?財(cái)務(wù)的邊界在哪里,如何與業(yè)務(wù)協(xié)同從而達(dá)到協(xié)同效益?

“業(yè)財(cái)融合”涉及企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理模式、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與系統(tǒng)等六大因素。做到“業(yè)財(cái)融合”并非財(cái)務(wù)部門自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、主動(dòng)靠近業(yè)務(wù)等單方面做功所能達(dá)成的意愿與效果,但是缺乏“業(yè)財(cái)融合”思維、固守“財(cái)務(wù)思維”、不能深入業(yè)務(wù)調(diào)研、行業(yè)研究,要做到“業(yè)財(cái)融合”是難上加難的事情。“業(yè)”與“財(cái)”如何協(xié)同,誰(shuí)來(lái)破冰?財(cái)務(wù)當(dāng)仁不讓。因?yàn)椋?cái)務(wù)就是理財(cái),財(cái)務(wù)管理就是需要有效利用資源實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并專注于公司怎樣才能創(chuàng)造和保持價(jià)值。

“業(yè)財(cái)融合”不是下個(gè)命令、說(shuō)說(shuō)就能做到的,需要公司從戰(zhàn)略高度重視、組織上支持、制度上保障,終需要通過(guò)組織機(jī)構(gòu)的人來(lái)執(zhí)行。財(cái)務(wù)是關(guān)鍵的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例并結(jié)合“業(yè)財(cái)融合”理論研究成果為廣大學(xué)員呈現(xiàn)一堂生動(dòng)、有趣、實(shí)踐可行的教學(xué),解決學(xué)員在企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”過(guò)程中對(duì)于概念、邊界的認(rèn)知不清晰、組織架構(gòu)搭建不科學(xué)導(dǎo)致的執(zhí)行障礙、支持系統(tǒng)缺失造成的困擾、效能不易見(jiàn)到等難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。。

用財(cái)務(wù)語(yǔ)言恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)商業(yè)邏輯與業(yè)務(wù)結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”,充分發(fā)揮與發(fā)掘財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的作用,從而推動(dòng)企業(yè)踏上成功之路。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力提升,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

個(gè)人考證(職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,職能:稅務(wù)師會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,管理會(huì)計(jì)師,評(píng)標(biāo)入庫(kù)等)

 

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