在智慧醫(yī)療加速普及、醫(yī)保基金監(jiān)管趨嚴(yán)的當(dāng)下，醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院診療服務(wù)的核心載體，其使用過(guò)程中的“跑冒滴漏”問(wèn)題，已成為制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的突出瓶頸。國(guó)家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年均漏費(fèi)率達(dá)3%-8%，部分基層醫(yī)院年漏費(fèi)損失超百萬(wàn)元。這筆隱形流失不僅影響醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益，更埋下合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與管理隱患。在此背景下，防漏費(fèi)系統(tǒng)已從“可選管理工具”升級(jí)為醫(yī)院合規(guī)運(yùn)營(yíng)、成本管控與收入保障的必備基礎(chǔ)設(shè)施，既是破解行業(yè)頑疾的關(guān)鍵，也是推動(dòng)醫(yī)院從粗放式運(yùn)營(yíng)向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)型的必然選擇。

一、堵漏增收：筑牢醫(yī)院收入“防護(hù)墻”

醫(yī)改取消藥品、耗材加成后，醫(yī)療檢查收入占醫(yī)院核心收入的比重持續(xù)提升，漏費(fèi)損失的影響更為突出。醫(yī)院漏費(fèi)現(xiàn)象普遍且隱蔽，傳統(tǒng)管理手段難以奏效，主要集中在三大場(chǎng)景：人情漏費(fèi)、私收現(xiàn)金、操作疏漏。

和之風(fēng)防漏費(fèi)系統(tǒng)的核心價(jià)值，在于通過(guò)技術(shù)手段構(gòu)建“先繳費(fèi)、后執(zhí)行”的剛性機(jī)制，從根源杜絕漏費(fèi)行為。系統(tǒng)打通醫(yī)院HIS、LIS、PACS系統(tǒng)與醫(yī)療設(shè)備終端，實(shí)現(xiàn)“開單-計(jì)費(fèi)-授權(quán)-執(zhí)行-報(bào)告-歸檔”全流程閉環(huán)管控，無(wú)有效收費(fèi)指令則設(shè)備無(wú)法啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)管人”的管控。實(shí)際落地效果明顯：某三甲醫(yī)院應(yīng)用后，年漏費(fèi)損失從180萬(wàn)元降至十幾萬(wàn)元，漏費(fèi)率從5.2%降至0.35%，年增收超300萬(wàn)元；東部某三甲醫(yī)院超聲科部署AI模塊后，漏費(fèi)率從9%降至0.8%，年挽回?fù)p失120萬(wàn)元；西部某縣級(jí)醫(yī)院采用輕量化方案，3個(gè)月收回15萬(wàn)元部署成本，檢驗(yàn)科違規(guī)率從40%降至3%，年節(jié)約試劑成本25萬(wàn)元。多數(shù)醫(yī)院系統(tǒng)上線3-6個(gè)月可實(shí)現(xiàn)醫(yī)技收入提升5%-20%，1年內(nèi)即可收回全部投入，真正實(shí)現(xiàn)“堵漏即增收”。

二、合規(guī)管控：響應(yīng)政策要求，規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，國(guó)家持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管，先后出臺(tái)《推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》等政策，明確要求加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控管理，將醫(yī)療設(shè)備使用監(jiān)管納入清廉醫(yī)院考核，推動(dòng)醫(yī)保監(jiān)管向“事前提醒、事中攔截、事后追溯”全鏈條智能監(jiān)控轉(zhuǎn)型。2026年4月1日起施行的《醫(yī)保基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》更明確規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需實(shí)時(shí)上傳診療、收費(fèi)等數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁延遲、漏傳、篡改數(shù)據(jù)，違規(guī)將面臨醫(yī)保拒付、罰款等嚴(yán)厲處罰。

和之風(fēng)防漏費(fèi)系統(tǒng)契合政策要求，成為醫(yī)院守住合規(guī)底線的“保命線”。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全程留痕，操作人、操作時(shí)間、檢查內(nèi)容、收費(fèi)記錄等信息可追溯，既能滿足監(jiān)管數(shù)據(jù)調(diào)取需求，也能避免因數(shù)據(jù)不符、違規(guī)操作引發(fā)的行政處罰。例如，呂梁市人民醫(yī)院引入相關(guān)系統(tǒng)后，漏費(fèi)現(xiàn)象減少85%以上，有效遏制了私收費(fèi)、亂收費(fèi)行為，為醫(yī)院規(guī)避了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、長(zhǎng)遠(yuǎn)賦能：完善智慧醫(yī)療體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

智慧醫(yī)療是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心方向，和之風(fēng)防漏費(fèi)系統(tǒng)作為智慧醫(yī)療體系的重要組成部分，不僅解決當(dāng)下漏費(fèi)與合規(guī)問(wèn)題，更能為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦能。在設(shè)備管理上，系統(tǒng)實(shí)時(shí)抓取設(shè)備開關(guān)機(jī)時(shí)間、使用率等數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)院掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，挖掘閑置產(chǎn)能，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，某醫(yī)院部署后設(shè)備使用率提升12%，綜合收益率提升25%；在成本管控上，系統(tǒng)識(shí)別耗材使用、設(shè)備損耗異常，助力優(yōu)化成本配置，減少資源浪費(fèi)；在學(xué)科建設(shè)上，系統(tǒng)生成的檢查數(shù)據(jù)等報(bào)表，為學(xué)科發(fā)展、績(jī)效改革提供數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)科室規(guī)范化建設(shè)，提升醫(yī)院整體診療水平。

結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療行業(yè)的公益性與運(yùn)營(yíng)可持續(xù)性，決定了醫(yī)院既要堅(jiān)守診療初心，也要做好精細(xì)化管理。漏費(fèi)問(wèn)題看似“小節(jié)”，實(shí)則關(guān)乎醫(yī)院收入安全、合規(guī)底線與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，折射出管理漏洞與短板。防漏費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)用，既能堵住收入“黑洞”、挽回隱形損失，也能規(guī)范管理流程、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)醫(yī)院從“粗放式運(yùn)營(yíng)”向“精細(xì)化治理”轉(zhuǎn)型。

在醫(yī)保監(jiān)管趨嚴(yán)、醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，和之風(fēng)防漏費(fèi)系統(tǒng)已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的“必選項(xiàng)”。唯有借助技術(shù)力量，筑牢收入防護(hù)墻、守住合規(guī)底線、提升管理效能，才能讓醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，更好履行救死扶傷的公益使命。